| 时 间： |
2012-03 -- 至今 |
公司名称： |
深圳新柏图服饰有限公司 |
| 公司性质： |
民营企业 |
所属行业： |
服装/奢侈品 |
| 所在部门： |
总经办 |
职位名称： |
总经理 |
| 离职原因： |
在职 |
| 1、领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；
2、领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；
3、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；
4、负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 |
| 时 间： |
2009-10 -- 2012-02 |
公司名称： |
深圳蒙黛尔实业有限公司 |
| 公司性质： |
民营企业 |
所属行业： |
服装/奢侈品 |
| 所在部门： |
营销中心 |
职位名称： |
营销总监 |
| 离职原因： |
个人发展 |
| 工作职责：
1、参与制定公司发展战略和目标。
2、组织策划并实施人力资源管理体系。
3、完善业务的组织架构。
4、创建直营管理团队及管理体系。
5、健全各项规章制定，改革店铺员工薪酬福利制度，并参与完成本公司ERP系统创建工作。
6、准确把握公司的品牌定位，公司产品设计风格，根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划。
工作业绩：
1、在职期间领导销售团队，完成公司销售目标，及利润指标，销售额在在职期间达50%以上的增长。
2、健全业务组织架构，根据公司现状及未来发展战略，调整加盟和直营占比，在积极培养人才的同时，组建了直营团队，建立了直营管理体系，为品牌的提升打下坚实的基础。
3、提升商品的售罄率，缩减库存周转率，加快资金回收，同时增设OUTLETS渠道。
4、优化加盟客户同时提高店铺单产，进一步提升品牌知名度，使公司业绩及利润最大化。
5、建立了终端客户收集系统，准确把握公司的品牌定位，公司产品设计风格，根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划。
6、优化市场渠道，成功开拓了北京市场，使其成为公司的重要战略市场，便于未来的大北区市场开拓及品牌美誉度的建设。 |
| 时 间： |
2005-02 -- 2009-10 |
公司名称： |
百丽国际 |
| 公司性质： |
外商独资 |
所属行业： |
服装/奢侈品 |
| 所在部门： |
品牌事业部 |
职位名称： |
总监 |
| 离职原因： |
个人发展 |
| 工作职责：
1、完善，提高品牌在华北市场渠道优势。
2、提升品牌下属店铺零售运营能力，提升单店店效。
3、根据公司的近期和远期目标、财务预算，制定销售计划、制定和审核销售预算。
4、提出产品价格策略；根据同类竞品的市场动态、销售动态、存在问题、市场竞争发展状况等实施分析汇总，并提出改进方案和措施，协调销售计划的顺利完成。
5、保持与客户的良好关系，维护客户管理，定期组织市场调研、分析市场动向、特点和发展趋势。
工作业绩：
1、在任职期间所管理的品牌为LEVI’S,PUMA,KAPPA,FILA都为公司带来优秀的业绩。
2、上述品牌在管理期间特别是LEVI’S、PUMA、KAPPA单产都在大中华区销售位列前十名。
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| 时 间： |
1999-05 -- 2004-12 |
公司名称： |
深圳蒙黛尔 |
| 公司性质： |
民营企业 |
所属行业： |
服装/奢侈品 |
| 所在部门： |
营销中心 |
职位名称： |
区域负责人 |
| 离职原因： |
个人发展 |
| 工作职责：
全面负责地区各项工作：销售任务的完成、人员管理、货品管理、团队建设与打造、社会关系梳理、市场开拓。
工作业绩：
1、 任职期间为该品牌首次进驻北方市场，在期间开拓了长春卓展、
北京燕莎、北京世都百货及中友百货、北京国贸商城等一线城市的核心商圈。
2、在管理渠道及店铺销售的同时，通过数据为公司提供了大量可参考数据，使公司通过数据重新调整了品牌定位及顾客层的定位，最大地利用了公司有效资源，减少了非典期间的各种损失。
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